+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Справочнике кадровика 4 за 2004 год вус

Справочнике кадровика 4 за 2004 год вус

Как правильно оформить прием, перевод и увольнение работника, привлечь его к дисциплинарной или материальной ответственности; заполнить документы по учету кадров, труда и расчетов с персоналом; организовать режим работы и отдыха сотрудников или систему управления охраной труда и не попасть под санкции надзорных, контролирующих и судебных органов за нарушения трудового законодательства… ответы на эти и многие другие вопросы содержатся в этом справочнике. Настоящий справочник основан на нормах Трудового кодекса РФ, международных договоров, ратифицированных Российской Федерацией, иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, судебной и деловой практики, обычаев. Справочник содержит ссылки более чем на законодательных, иных нормативных правовых актов и судебных решений. Справочник имеет практическую ценность не только для специалистов по управлению персоналом, но также для работников надзорных и контролирующих органов, профсоюзных работников, студентов и преподавателей трудового права и управления персоналом, а также всех, работающих по трудовому договору в Российской Федерации. Приведённый ознакомительный фрагмент книги Справочник кадровика, в 2-х томах. Пузаков, предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Справочник кадровика

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Обычная история о ежедневной работе кадровика

Аналитики спрогнозировали темпы роста экономики РФ на ближайшую трехлетку В РФ предлагают ввести понятие педагогической тайны Депутаты рассмотрят законопроект о профобразовании для женщин в декрете МЭР считает целесообразным декриминализовать 8 статей УК Коллекторы подбираются все ближе к должникам по ЖКХ. Главное Документы Эксперты. Пономарева 1. Если же вы мудро выбираете себе дело и людей, которые будут работать с вами, вы станете процветать. Уоре Хельман Ни одна организация в современных условиях не может существовать без службы отдела , занимающейся комплектованием организации кадрами, ведением всей документации, касающейся приема и увольнения сотрудников и другой деятельностью, которую, на наш взгляд, не могут выполнять другие службы, хотя есть мнение среди работодателей, что функции кадровой службы отдела кадров может выполнять секретарь или бухгалтер.

Да, они могут, к примеру, заполнить трудовую книжку или табель рабочего времени, но не более. Грамотно оформить прием персонала на работу, внести изменения в трудовой договор, соблюдая все требования Трудового кодекса РФ далее - ТК РФ и других нормативных актов, в состоянии только профессиональный кадровик.

Необходимо отметить, что в июне г. Передача функций кадровика секретарю или бухгалтеру часто приводит к кадровым ошибкам. На практике нередко встречаются неправильно оформленные трудовые договоры, нарушающие права работника.

Автор этой книги, возглавляя кадровую службу, при приеме работника сталкивался с неправильно внесенными в его трудовую книжку записями о трудовой деятельности, что могло привести к необходимости подтверждения страхового стажа при выходе на пенсию. Так что посоветуем работодателям одно - не экономить на кадровой службе. Не зря говорят: кадровая служба - лицо компании. Именно с кадровой службы отдела начинается знакомство потенциального работника с организацией.

Именно от кадровой службы отдела зависит, продолжит ли трудовую деятельность у вас пришедший устраиваться на работу или из-за того, что он получил сомнительную или неполную информацию о предстоящей работе, откажется от дальнейшего общения с вашей организацией. Поэтому сотрудник кадровой службы должен не только иметь специальное образование, но и обладать определенными личностными качествами, прежде всего способностью располагать к себе людей.

Требования, предъявляемые к сотруднику кадровой службы, будут рассмотрены далее. А сейчас опишем структуру кадровой службы отдела кадров.

Обычно во главе кадровой службы отдела кадров стоит начальник кадровой службы отдела кадров , который, как правило, является заместителем руководителя организации более распространенное название данной должности - "заместитель директора по персоналу". На наш взгляд, название данной должности - синоним должности "менеджер по персоналу" судя по Квалификационному справочнику должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденному Постановлением Минтруда России от 21 августа г.

N 37, имеет те же функциональные обязанности. В подчинении руководителя находятся сотрудники, занимающие следующие должности: менеджер по персоналу, инженер по подготовке кадров, специалист по кадрам, инспектор по кадрам. В структуре кадровой службы отдела могут быть также делопроизводители и машинистки. В общем-то структура и состав кадровой службы отдела могут быть различными. Так, если в организации один кадровый работник, его называют "специалист по кадрам".

Какова же должна быть численность кадровой службы отдела , чтобы обеспечить нормальное функционирование организации? Для этого надо определить затраты рабочего времени на комплектование и учет кадров и другие функции кадровой службы отдела.

Основным документом, используемым для определения затрат рабочего времени на работы по комплектованию и учету кадров, а также для обоснования необходимой численности работников, занятых этими работами, до настоящего времени остаются Межотраслевые укрупненные нормативы времени на работы по комплектованию и учету кадров, утвержденные Постановлением Минтруда СССР от 14 ноября г.

N 78 далее - Нормативы. Срок действия Нормативов неоднократно продлевался, и, поскольку новые нормативы времени на выполнение кадровых операций пока не приняты, его положения как не противоречащие трудовому законодательству и регулирующие нормирование труда работников кадровой службы отдела продолжают применяться. Никаких других нормативных актов, регламентирующих численность кадровой службы отдела , нет.

Юрашев смог с помощью строгих формул, данных в Нормативах, решить эту проблему. На наш взгляд, Юрашев наиболее полно и ясно ответил на вопросы о численности кадровой службы отдела , которые часто возникают не только у кадровиков, но и у руководителей организаций. Юрашев произвел расчеты по затратам времени для четырех видов работ: оформления приема, увольнения и отпусков, а также оформления документов работников, уходящих на пенсию.

Но этого оказалось достаточно, чтобы определить, сколько должно приходиться кадровиков на число работников. Прежде всего, необходимо пояснить, какие функциональные обязанности выполняют сотрудники кадровой службы отдела.

Нормативами охвачены лишь немногие из них, так как за годы после утверждения Нормативов к функциям отделов кадров добавились работы по подготовке и предоставлению документов индивидуального персонифицированного учета в системе государственного пенсионного страхования, работы по социальному страхованию, по медицинскому страхованию и еще целый ряд иных весьма трудоемких работ.

Данные работы Нормативами не учтены, но независимо от численности сотрудников кадровой службы отдела они выполняются. Так, в п. Юрашев получил следующее: "На работников годовая трудоемкость только четырех видов работ составляет: 11,88 чел.

Итого, из расчета на работников годовая трудоемкость этих работ составит 73,37 чел. Затем Юрашев определил, что один из ключевых факторов, напрямую оказывающих влияние на рабочую нагрузку работников отдела кадров, - текучесть персонала. Если таких лиц будет а человек, то потребуется 14,01 x a часа. При полезном фонде рабочего времени одного работника в часах, равном часов, численность работников определяется по формулам: 14,01x - человек на штатных единиц компании; 70,05x - человек на штатных единиц компании.

По мнению Юрашева, прием рабочих и служащих осуществляется в их процентном соотношении, то есть за год будет уволено и принято 2,4 рабочих и 9,6 служащих при условии, что ежемесячные увольнение и прием - один человек. Можно подсчитать, что для выполнения двух десятков работ с аналогичными условиями потребуется уже около 10 сотрудников кадровой службы отдела. Далее в соответствии с Нормативами рассмотрим, сколько же требуется человеко-часов на ту или иную кадровую работу табл.

Таблица 1. Норма времени на проверку документов в органах социального обеспечения без учета времени на дорогу и ожидание - 0,5 ч на одного работника. В табл. Примерные нормативы численности работников кадровой службы отдела представлены в табл. Иванцевича и А. Итак, не правы те руководители, которые полагают, что создавать в организации кадровую службу отдел нет смысла, пусть кадровые дела ведет секретарь или бухгалтер.

Можно с уверенностью сказать - вы не правы! Наличие в структуре организации кадровой службы отдела или в крайнем случае специалиста по кадрам - это свидетельство стабильности и экономической устойчивости вашей организации.

Успех любого дела зависит не только от новых идей или технологий. Главным залогом успеха является человеческий фактор. Перед кадровой службой прежде всего стоит цель - обеспечение организации добросовестными, квалифицированными, ответственными, продуктивными сотрудниками; создание оптимальных условий для успешного выполнения сотрудниками организации своих должностных обязанностей. Итак, выгоды организации в результате рационального функционирования кадровой службы отдела очевидны: 1 полная и достоверная информация по каждому работнику; 2 знание потребности организации в новых работниках, в направлении на обучение и повышение квалификации работников; 3 конкретизация должностных обязанностей и уровня ответственности; 4 превентивные действия руководства организации по устранению негативных явлений например, при высвобождении работников в случае сокращения штата ; 5 и главный аргумент - отсутствие обращений в судебные и иные инстанции вследствие неправильного оформления кадровой документации.

Итак, решено, создаем кадровую службу отдел во главе с начальником. Подчиненными ему сотрудниками будут инженер по кадрам, специалист по кадрам, инспектор по кадрам. Рассмотрим, какие требования должны предъявляться к данным работникам. Требования, предъявляемые к сотрудникам кадровой службы В первую очередь необходимо обратиться к Квалификационному справочнику должностей руководителей, специалистов и других служащих, который содержит перечень требований, предъявляемых к той или иной должности.

Нас интересуют требования, предъявляемые к сотрудникам кадровой службы отдела. Начальник кадровой службы отдела должен иметь высшее профессиональное образование и стаж работы по организации управления кадрами на инженерно-технических и руководящих должностях не менее пяти лет. Инженер по подготовке кадров I категории должен иметь высшее профессиональное техническое или инженерно-экономическое образование и стаж работы в должности инженера по подготовке кадров II категории не менее трех лет.

Инженер по подготовке кадров II категории должен иметь высшее профессиональное техническое или инженерно-экономическое образование и стаж работы в должности инженера по подготовке кадров либо других инженерно-технических должностях, замещаемых специалистами с высшим профессиональным образованием, не менее трех лет.

Инженер по подготовке кадров должен иметь высшее профессиональное техническое или инженерно-экономическое образование без предъявления требований к стажу работы либо среднее профессиональное техническое или инженерно-экономическое образование и стаж работы в должности техника I категории не менее трех лет или других должностях, замещаемых специалистами со средним профессиональным образованием, не менее пяти лет.

Специалист по кадрам должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по управлению персоналом; трудовое законодательство; структуру и штаты предприятия, его профиль, специализацию и перспективы развития; порядок определения перспективной и текущей потребности в кадрах; источники обеспечения предприятия кадрами; методы анализа профессионально-квалификационной структуры кадров; положения о проведении аттестации и квалификационных испытаний; порядок избрания назначения на должность; порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с кадрами и их движением; порядок формирования и ведения банка данных о персонале предприятия; порядок составления отчетности по кадрам; основы психологии и социологии труда; основы экономики, организации труда и управления; средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; правила и нормы охраны труда.

Специалист по кадрам должен иметь высшее профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы. Инспектор по кадрам должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по ведению документации по учету и движению персонала; основы трудового законодательства; структуру и штаты предприятия; порядок оформления, ведения и хранения трудовых книжек и личных дел работников предприятия; порядок установления наименований профессий рабочих и должностей служащих, общего и непрерывного стажа работы, льгот, компенсаций, оформления пенсий работникам; порядок учета движения кадров и составления установленной отчетности; порядок ведения банка данных о персонале предприятия; основы делопроизводства; средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; правила и нормы охраны труда.

Инспектор по кадрам должен иметь среднее профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы или начальное профессиональное образование, специальную подготовку по установленной программе и стаж работы по профилю не менее трех лет, в том числе на данном предприятии не менее одного года.

Приведенные требования руководители организаций должны рассматривать не как обязательные, а как возможные, так как в Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих употребляется глагол "должен", а не "обязан". На наш взгляд, необходимо рассматривать каждую кандидатуру индивидуально. В практике автора данной книги встречалось много кадровиков без необходимого образования, но очень хороших специалистов в своей области. И не надо зацикливаться на образовании, пусть потенциальный кадровик покажет вам свои знания на деле, раскроет свой профессионализм.

Кроме профессиональных качеств, необходимо, конечно, рассмотреть личностные качества работника. Как уже отмечалось, конечно же, кадровик должен иметь презентабельную внешность, то есть быть аккуратным, ухоженным, в общем, располагать к себе, должен свободно владеть нормами литературного языка, уметь грамотно выражать свои мысли. Еще одна необходимая черта - способность контролировать свои эмоции.

Кадровая служба отдел непосредственно связана со всеми сотрудниками организации - как говорится, сколько людей, столько характеров. И к каждому сотруднику кадровик должен найти индивидуальный подход.

Сколько раз автору приходилось сталкиваться с сотрудниками, которые, к примеру, были не довольны тем, что их отправляют в очередной оплачиваемый отпуск, а они хотели бы поработать еще года два без отпуска. Приходилось объяснять, что согласно трудовому законодательству каждый работник обязан раз в год воспользоваться своим правом на отпуск. Иной раз приходится цитировать почти весь ТК РФ, чтобы работник понял, что он не прав.

И все это делается "без эмоций", спокойно и профессионально. Конечно же, в кадровую службу надо принимать людей уравновешенных, поэтому, на наш взгляд, будет нелишним провести с потенциальным сотрудником тест на эмоциональную устойчивость. Профессиональная этика кадровика Вопросы профессиональной этики чрезвычайно важны для любого подразделения организации. Этика является неотъемлемым компонентом кадровой службы отдела. Что же такое профессиональная этика кадровика?

Этика - это учение о том, как должен поступать человек в той или иной ситуации, какими принципами и нормами должен руководствоваться. Важнейшими принципами кадровой службы являются справедливость, долг, совесть, достоинство и честь, ответственность. Для профессии кадровика справедливость есть нераздельный нравственный и служебный долг. Совесть - категория этики, характеризующая способность человека осуществлять нравственный самоконтроль, внутреннюю самооценку с позиций соответствия своего поведения требованиям нравственности, самостоятельно формулировать для себя нравственные задачи и требовать от себя их выполнения.

Основы общей теории морали: курс лекций. Владимир, Кадровик функционирует в сфере, затрагивающей жизненные интересы работников, сталкивается со многими коллизиями, оказывается перед необходимостью принимать ответственные решения, нередко в морально напряженных ситуациях. И только специалисты с развитым чувством совести, способные правильно, самокритично и принципиально оценивать свои побуждения и поступки, могут эффективно выполнять функции кадровика.

Достоинство - категория этики, означающая особое моральное отношение человека к самому себе и отношение к нему со стороны общества, окружающих, основанное на признании ценности человека как личности.

Там же.

Прием на работу — казалось бы, что тут сложного? И все равно: начинается проверка ГИТ — и находят нарушения.

Начальник Генерального штаба. Вооруженных Сил. Российской Федерации -. Министра обороны. Российской Федерации.

Прием на работу: шаг за шагом

Анализируя все выше сказанное на форуме, могу предположить, что роль играет. А новая вус так и осталось рядового состава? Вот честно - хз. Я с ними еще поторговаться хотел и в справочники их заглянуть :D. Здраствуйте Уважаемые!

Справочник кадровика, в 2-х томах. Т. 1 (С. Я. Пузаков, 2018)

Поскольку кадровое делопроизводство — это своего рода производная от общего делопроизводства, каждому, кто работает с кадровой документацией, необходимо знать основы работы с документами, общие правила и требования. Поэтому мы начнем с некоторых базовых понятий. Документом называется материальный объект с информацией, закрепленной созданным человеком способом для ее передачи во времени и пространстве. Кроме того, атрибутивной функцией документа является способность его служить доказательством. Поэтому документ - это важнейший инструмент эффективного управления.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Семинар: "Кадровое делопроизводство для начинающих" Дмитрищук С.А.
Як це зробити правильно?

Аналитики спрогнозировали темпы роста экономики РФ на ближайшую трехлетку В РФ предлагают ввести понятие педагогической тайны Депутаты рассмотрят законопроект о профобразовании для женщин в декрете МЭР считает целесообразным декриминализовать 8 статей УК Коллекторы подбираются все ближе к должникам по ЖКХ. Главное Документы Эксперты. Пономарева 1. Если же вы мудро выбираете себе дело и людей, которые будут работать с вами, вы станете процветать. Уоре Хельман Ни одна организация в современных условиях не может существовать без службы отдела , занимающейся комплектованием организации кадрами, ведением всей документации, касающейся приема и увольнения сотрудников и другой деятельностью, которую, на наш взгляд, не могут выполнять другие службы, хотя есть мнение среди работодателей, что функции кадровой службы отдела кадров может выполнять секретарь или бухгалтер. Да, они могут, к примеру, заполнить трудовую книжку или табель рабочего времени, но не более. Грамотно оформить прием персонала на работу, внести изменения в трудовой договор, соблюдая все требования Трудового кодекса РФ далее - ТК РФ и других нормативных актов, в состоянии только профессиональный кадровик. Необходимо отметить, что в июне г. Передача функций кадровика секретарю или бухгалтеру часто приводит к кадровым ошибкам. На практике нередко встречаются неправильно оформленные трудовые договоры, нарушающие права работника.

Методические рекомендации по ведению воинского учета в организациях

.

.

.

8 Пять новых разъяснений Роструда, Производственный календарь на год из-за которых придется для пятидневной рабочей.

Справочник вус

.

Кадровое делопроизводство с нуля. Примеры документов и образцы заполнения форм

.

.

.

.

.

Комментарии 5
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. nidenacha

    Тарасе, маєте гарний вигляд, вам пасує костюм. Хіба збори до батьківського комітету у формі готівки законні? І вони добррвільні, а не обов'язкові. В прокуратуру написати щодо поборів, най статтю відповідну підберуть. Ця родина не здавала тому, що БК звіт про збори не надавав.

  2. piacatanslar1965

    Заехал в Украину с зелёной картой не просроченной Останавливают Копы Дайте страховку Украинскую Я ему показываю зелёную карту которая оформлялась перед границей на Украинской стороне Еле еле до него дошло Сделайте пожалуйста видео Как и когда и где работает зелёная карта Там тоже есть много подводных камней Есть база карт зелёных Меня пробивали в Украине по какой-то базе и сказали что если пункт ездить по Украине перечёркнут то зелёная карта не работает по Украине Интересная тема

  3. Олимпий

    Очень познавательно, спасибо!

  4. abolselwea

    Да плотят компинсацию но помоиму компенсацию плотят только за отопления и воду а кап ремонт и электороэнергию почему-то не компенсируют. Что делать в таком случае? И как и где в документальном виде узнать и получит подтверждение о том какие именно услуги компенсируются?

  5. northsosub

    Предупреждение и я могу пойти к другому работадателю который тоже не хочет платить налоги,а меня опять споймали за работой.

© 2018-2020 thephysicianssummit.com